Com aconsegueix Dongfeng Forthing la tasca impossible?

Segons les necessitats deDONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.planificació de productes, cal enderrocar i reconstruir 81 línies B1 de la línia de soldadura de turismes de Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO., LTD, i simultàniament s'ha de construir una línia de soldadura B1 simple per satisfer les necessitats de producció de la demanda de vendes. El moment és imminent. Per tant, l'empresa Liuxin s'enfronta a un repte "impossible": ha de desmantellar l'equip original de la línia flexible B1 i reconstruir la línia simple B1 amb l'equip desmuntat en un termini de 45 dies, i ha de completar 2.200 conjunts de línies simples en els propers 15 dies a un ritme lent!

Per a la construcció i producció d'una línia senzilla, el període és curt i urgent, la construcció és complicada, la depuració síncrona, les proves de producte, l'escassetat de personal, el torn de dia i el torn de nit, i la ràpida represa de la producció... Davant del projecte número 1 d'aquest any davant de l'empresa Liuxin, en la circumstància que no hi ha personal dedicat a la línia de producció, i sota l'atmosfera de dubtes dels empleats que aquesta és una tasca impossible, la branca del Partit aprofita plenament els avantatges de la mobilització ideològica dels empleats i fa que els líders de l'empresa "s'esforcin per cada comanda" i "ho facin ràpidament".

01
Construcció les 24 hores del dia, depuració estàndard primerenca i acurada.
Està destinat a fer que la línia simple posada en producció sigui la producció en massa.

Des del desmantellament de la rosca original fins a la reconstrucció d'una rosca simple, prestem molta atenció al desmantellament, l'embalatge, la migració i el muntatge de cada màquina, cada peça i cada cargol. Els enginyers "insisteixen en aquest objectiu i no es relaxen", fan un seguiment de cada pas d'instal·lació en tot el procés i controlen la implementació de cada procés i estàndard. La inspecció en bucle tancat i la gestió dels problemes en la depuració de línia es van dur a terme en reunions de construcció diàries i, finalment, es va aconseguir el primer objectiu de construcció de "tasca impossible" amb un període de construcció de 40 dies, 5 dies abans del període de construcció requerit.

02
Al comandament, la força de multiplicació comercial va tenir lloc ràpidament.
Formació + millora, la producció és producció en massa.

Simple Line no està equipada amb personal de producció especialitzat. Per tal de completar la producció de 2.200 unitats en 15 dies a un ritme baix, s'assignen quatre torns de cada línia de producció de vehicles comercials i turismes. Un cop finalitzada la producció d'aquesta línia, es desplaçaran a Simple Line per torns per a la producció de 24 hores, per tal de garantir la finalització de la producció! 4 torns treballen contínuament, cosa que significa que els empleats han de treballar en torns de nit. Després que cada torn completi les seves tasques de producció inherents, cada torn ha de donar suport a la producció de la línia simple, i l'horari laboral és inferior a les 10 del matí cada dia. Quatre línies, quatre equips i grups, per aconseguir plenament la coordinació conjunta, per resoldre el problema de programació de la producció i els problemes ideològics dels empleats, el pla de producció de cada línia s'ha d'organitzar de manera molt compacta i raonable, i la mobilització i l'orientació ideològica dels empleats s'han de fer des del cotxe.

Per aquest motiu, es duen a terme diverses formes de mobilització de la producció des dels líders de l'empresa, els grups de treball del partit, els departaments de producció i els equips de producció: totes les reunions de personal, la reunió de mobilització de la direcció de l'empresa, la reunió de mobilització de la secretària/taller/equip de la branca del partit i el comando de producció del grup del partit, per tal de parlar amb els empleats de primera línia a temps i resoldre les seves preocupacions. Els ballarins faran tot el possible per entrar en producció, enfortir la seva fe i guanyar aquesta dura batalla de reprendre la producció!

A la línia simple de Liuxin B1, sempre que aneu al lloc en qualsevol moment, podeu veure que els empleats estan fent tot el possible per completar el rendiment del dia; Podeu veure que els enginyers tècnics, d'equips i de qualitat in situ es concentren en supervisar el funcionament normal de la línia; Podeu veure que els caps de departament estan dirigint i coordinant per resoldre nous problemes in situ...

Des de la construcció de la línia fins a la represa de la producció, l'empresa Liuxin va completar amb èxit la construcció de la línia de producció davant del projecte número 1 encarregat per Dongfeng Liuzhou Motor, sota l'organització i el lideratge de la branca del Partit, i al setembre, va trigar mig mes a rotar les 24 hores del dia per produir.2.200 vehicles de nova energiacom una tasca de comanda urgent! Amb les meves pròpies accions, vaig respondre a la fervent petició dels líders de Dongfeng Liuzhou Motor que "cada comanda s'ha de complir", "ser ràpid i sec" i esforçar-se per assolir l'objectiu de vendes anual de Dongfeng Liuzhou Motor.

Web:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
Telèfon: +867723281270 +8618577631613
Adreça: 286, Pingshan Avenue, Liuzhou, Guangxi, Xina